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工作動態(tài)

黃山徽投集團工會干部深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育體會(二)

深入貫徹中央八項規(guī)定精神 

 助推投融資與工會工作協(xié)同發(fā)展

集團總部工會主席  方杰

中央八項規(guī)定精神是黨風廉政建設(shè)的關(guān)鍵,更是推動企業(yè)投融資與工會工作協(xié)同發(fā)展的行動指南。在實踐中,我深刻體會到,唯有將其深度融入工作各環(huán)節(jié),才能實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

在投融資領(lǐng)域,我們杜絕“走馬觀花”,組織團隊深入一線,全面收集真實數(shù)據(jù),精準評估風險收益;項目評審嚴格遵循公開公正原則,為集團資金安全與資產(chǎn)增值筑牢根基。我們始終堅持服務(wù)職工,深入基層傾聽職工心聲,組織活動時杜絕鋪張浪費,注重實效與參與度,開展豐富文體活動與技能培訓;嚴格管理工會經(jīng)費,確保每一分錢都用在刀刃上,切實增強職工獲得感與幸福感。

未來,我將持續(xù)貫徹中央八項規(guī)定精神,以更高政治素養(yǎng)、更務(wù)實作風,推動兩項工作協(xié)同發(fā)展,為集團高質(zhì)量發(fā)展與職工幸福指數(shù)提升貢獻力量。

 

學思悟中央八項規(guī)定精神 

筑牢財務(wù)與工會管理防線

集團工會委員  張怡

中央八項規(guī)定精神直指作風建設(shè)核心,對財務(wù)管理人員而言,是資金管控的“鐵律”,報銷審核需嚴核合規(guī)性,杜絕變相福利;預算編制要壓減“三公”經(jīng)費,把每一分錢花在刀刃上。作為工會委員要做活動經(jīng)費使用的“指南針”,明確節(jié)日慰問品采購需“限標準、禁超標”,文體活動要杜絕鋪張,讓職工福利回歸“暖心不越線”的本質(zhì)。

財務(wù)工作連接著政策落地的“最后一公里”。將中央八項規(guī)定精神融入崗位職責,就要建立“制度 - 流程 - 監(jiān)督”閉環(huán)思維,財務(wù)審核多問“是否符合規(guī)定”,工會活動策劃先想“是否超標越界”,用“顯微鏡”查漏洞,以“鐵算盤”守原則。

領(lǐng)悟精神關(guān)鍵在知行合一。財務(wù)人員要當好“鐵公雞”,對不合規(guī)支出“一毛不拔”,同時優(yōu)化服務(wù)讓合規(guī)流程更便捷;作為工會委員要做“暖心人”,把有限經(jīng)費用在職工最需要的地方。從報銷單上的數(shù)字到活動現(xiàn)場的笑臉,讓中央八項規(guī)定精神在每一筆資金流向中、每一場職工活動里,轉(zhuǎn)化為風清氣正的實干動能。

 

以嚴實作風踐行“娘家人”使命

 助推公交事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

集團工會委員,公交公司工會主席 黃趙旺

作為集團工會委員和公交公司工會主席,我始終在“學、干、嚴”中踐行“娘家人”使命,凝聚企業(yè)發(fā)展合力。

以學促干,厚植為民情懷。常態(tài)化開展“員工家訪”,深入基層職工家庭,收集5條管理建議。今年建立困難職工動態(tài)幫扶機制,落實幫扶15人次,切實將溫暖送到職工心坎。

以干促變,提升服務(wù)質(zhì)效。立足公交行業(yè),推行“我為群眾辦實事”,乘客滿意度逐年增高。踐行“一線工作法”,每月跟車調(diào)研,推動解決駕駛員途中休息等難題,帶動全員服務(wù)升級。

以嚴促效,推動融合發(fā)展。構(gòu)建職工訴求閉環(huán)機制,組織安全隱患排查整改,發(fā)動職工提出合理化建議5條并落實到位,降低運營成本約3萬元。

作風建設(shè)永無止境,我將從嚴從實服務(wù)職工,為公交事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。

 

嚴作風守初心 做實服務(wù)文章

集團工會委員,鴻瑞公司工會主席  潘吉飛

中央八項規(guī)定精神為密切黨群干群關(guān)系、推進作風建設(shè)指明方向。作為鴻瑞公司工會主席,我深刻認識到,工會“橋梁紐帶”作用的發(fā)揮,對凝聚職工力量、推動砂石加工銷售業(yè)務(wù)高質(zhì)量發(fā)展至關(guān)重要。尤其在公司全力沖刺“一園多點”年度目標的關(guān)鍵階段,更需將工會工作與經(jīng)營業(yè)務(wù)深度融合。

反思當前工作,我意識到存在明顯短板。在與職工溝通上,未能充分發(fā)揮“橋梁”作用,傾聽職工心聲不足,難以激發(fā)職工活力,影響了工會對經(jīng)營業(yè)務(wù)的助推作用。

下一步,我將把學習成果轉(zhuǎn)化為實際行動,主動走近職工,通過談心交流了解訴求,解決職工關(guān)切;圍繞砂石業(yè)務(wù)需求創(chuàng)新活動形式,開展技能培訓、崗位競賽,提升職工業(yè)務(wù)能力,助力生產(chǎn)增效;強化服務(wù)意識,優(yōu)化福利保障,當好“娘家人”。

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