2025年,城投公司召開“十五五”工作謀劃專題會,系統(tǒng)部署未來五年重點(diǎn)任務(wù),為企業(yè)發(fā)展明確路徑。集團(tuán)總經(jīng)理潘楷金主持會議,城投公司總經(jīng)理方杰作工作匯報(bào),公司各部門負(fù)責(zé)人及業(yè)務(wù)骨干參會。
方杰從三大核心維度展開匯報(bào):在項(xiàng)目儲備上,圍繞農(nóng)文旅融合、新型基礎(chǔ)設(shè)施等八大領(lǐng)域搭建重點(diǎn)項(xiàng)目庫,項(xiàng)目規(guī)模可支撐集團(tuán)未來五年融資需求,同時(shí)計(jì)劃常態(tài)化推進(jìn)專項(xiàng)債爭取工作,為項(xiàng)目建設(shè)提供資金保障;在遺留問題處置上,明確“清零”時(shí)間表,按階段推進(jìn)存量投資項(xiàng)目處置、涉訴項(xiàng)目跟進(jìn)及存量地塊與房產(chǎn)盤活,確保“十五五”期間逐步解決歷史遺留問題;在后期發(fā)展規(guī)劃上,加快推進(jìn)城投、城鎮(zhèn)公司出表進(jìn)程,待條件成熟后啟動直融發(fā)行工作,同時(shí)謀劃設(shè)立產(chǎn)業(yè)投資母基金,并通過資產(chǎn)劃撥等方式穩(wěn)步提升公司凈資產(chǎn)規(guī)模。

潘楷金結(jié)合集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略,對后續(xù)工作提出四點(diǎn)要求:一是強(qiáng)化目標(biāo)剛性約束,將各項(xiàng)任務(wù)細(xì)化分解至具體崗位與人員,建立常態(tài)化調(diào)度考核機(jī)制,確保工作落地;二是嚴(yán)守風(fēng)險(xiǎn)防控底線,在隱債化解、資產(chǎn)處置等關(guān)鍵環(huán)節(jié)嚴(yán)格遵循合規(guī)要求,避免產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)隱患;三是加速推動轉(zhuǎn)型發(fā)展,以公司出表為契機(jī)拓展代建業(yè)務(wù),依托專業(yè)團(tuán)隊(duì)提升產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)營效能;四是深化內(nèi)外協(xié)同聯(lián)動,加強(qiáng)與集團(tuán)各部門、縣域相關(guān)單位的溝通對接,保障各項(xiàng)工作銜接順暢。
參會人員表示,將以會議部署為指引,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展與縣域建設(shè)貢獻(xiàn)城投力量。