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為進(jìn)一步加強(qiáng)對安置區(qū)資產(chǎn)的日常管理，根據(jù)《關(guān)于開展群眾身邊不正之風(fēng)和腐敗問題集中整治》工作要求，切實落實好空置安置房的管控工作。國資公司及時制定了《安置區(qū)空置安置房包保巡查制度》，劃分3個包保片區(qū)，明確包保巡查責(zé)任人和巡查責(zé)任。

7月2日至4日，3個巡查組領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對各自片區(qū)的資產(chǎn)完整情況、災(zāi)后受損情況以及資產(chǎn)安全情況逐戶進(jìn)行了摸排登記工作。

通過此次檢查，摸清了安置區(qū)空置房源的管理現(xiàn)狀以及存在的問題，公司將邊查邊改，立行立改，切實做到了底數(shù)清、情況明、有實效。

下一步，公司將按照包保巡查制度和巡查內(nèi)容，每周進(jìn)行復(fù)盤、清理，領(lǐng)導(dǎo)每月不少于一次進(jìn)行抽查，進(jìn)一步加強(qiáng)對空置房源的日常監(jiān)管，夯實國有資產(chǎn)管理基礎(chǔ)，防范化解安全風(fēng)險。