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為了確保景區(qū)疫情防控工作順利開展并迅速見到實(shí)效，新百旅公司對景區(qū)疫情防控各項(xiàng)工作進(jìn)行了扎實(shí)細(xì)致的安排部署。

一是成立防控領(lǐng)導(dǎo)小組，深入一線，靠前指揮。及時傳達(dá)縣防控辦以及集團(tuán)文件精神。制訂防控新型冠狀病毒工作的應(yīng)急預(yù)案，通過微信、OA等線上辦公將文件精神及防控迅速傳達(dá)至一線，要求景區(qū)上下深入學(xué)習(xí)，將責(zé)任細(xì)分到人并確保聯(lián)絡(luò)渠道暢通。

二是積極響應(yīng)政府號召，于1月24日下午1點(diǎn)起對景區(qū)立即執(zhí)行全面暫停接待工作指示。

三是多形式開展宣傳，加大防控力度。利用移動音響在游客中心播放防控宣傳音頻；利用景區(qū)LED屏滾動播放防疫宣傳標(biāo)語，各景點(diǎn)粘貼公告，并在游客中心增設(shè)多個“廢棄口罩專用”垃圾桶，對口罩統(tǒng)一收集和處理，減少二次污染。

四是根據(jù)一線實(shí)際情況做好防控常態(tài)化。景區(qū)游客中心、各景點(diǎn)、游船及區(qū)間客運(yùn)船實(shí)行日消毒2次；針對所有乘坐區(qū)間客運(yùn)的旅客進(jìn)行實(shí)名制登記和體溫測試，發(fā)現(xiàn)體溫異常旅客立即聯(lián)系醫(yī)院對旅客進(jìn)行安置觀察。

五是根據(jù)要求對員工家族成員迅速開展有無相關(guān)武漢接觸史及健康狀況排查，充分掌握員工成員情況，實(shí)施動態(tài)化管理。

六是建立嚴(yán)格的疫情相關(guān)工作報告制度。對于每日常態(tài)化疫情相關(guān)工作，實(shí)行“日報告”和“零報告”制度。每天積極上報疫情防控工作快報以及每日落實(shí)工作總結(jié)，確保工作常態(tài)化開展。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。面對疫情，新百旅始終走在防控一線，不斷強(qiáng)化排查，細(xì)化各項(xiàng)工作措施，號召員工不聚會、不信謠、不傳謠，表現(xiàn)了應(yīng)有的國企擔(dān)當(dāng)。