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   3月24日，國資公司副經(jīng)理張華在公司會議室主持召開國資公司防汛工作安排暨3月安全生產(chǎn)例會，就汲取河南鄭州“7.20”特大洪澇災害及本縣“7.7”洪災的教訓，根據(jù)新形勢、新情況、新特點，深入貫徹落實集團2022年防汛抗旱的工作部署，對國資及子公司防汛的各項工作進行安排，國資公司各部門負責人，糧購、公交、煙花爆竹公司分管負責人及安全員，物業(yè)公司負責人，新安江鄉(xiāng)村發(fā)展公司分管負責人和工程建設部主任列席會議。 

   會議首先學習傳達了縣防汛抗旱指揮部《關于做好近期降雨降溫防范工作的通知》和集團公司《關于做好2022年防汛抗旱準備工作的通知》的文件精神。隨后結合實際，對《國資公司2022年防汛抗旱工作要點》進行了傳達。 會議要求，一是認清形勢。各部門子公司要高度重視，增強做好防汛工作的責任感，充分認識防汛抗旱工作的重要性、緊迫性和艱巨性，把防汛抗旱作為當前一項重要工作，擺上突出位置，抓好防汛前準備工作,打牢防汛抗旱工作基礎。二是嚴陣以待。時刻繃緊防汛抗旱這根弦，克服麻痹大意思想，按照“防洪保安全、救災保民生、減災保發(fā)展”要求，以大戰(zhàn)狀態(tài)、大考作風、大災意識，充分做好迎戰(zhàn)洪澇和干旱災害的各項準備工作，防患未然。三是協(xié)同聯(lián)動。各部門子公司要堅持“一盤棋”思想，在防汛抗旱工作中強化部門單位之間的協(xié)同合作、信息共享，突出重點，及時掌握雨情、汛情、旱情和工情，重點加強老舊公房、低洼小區(qū)和出租的資產(chǎn)、維修工地、儲糧倉庫及公交運營的防汛安全。四是未雨綢繆。堅持“預測抓準、預警抓早、預案抓實、預演抓真”的原則，未雨綢繆，進一步完善預警預測工作機制，切實加強對防汛抗旱人力、物力、財力、精力的投入，有針對性地組織安排，對防汛抗旱工作進行有效應急演習。五是強化責任。嚴格落實“一把手”為主的各項防汛抗旱責任制，壓實巡查責任、包保責任和崗位責任，嚴明防汛抗旱工作紀律，在主汛期內，嚴格執(zhí)行24小時值班，對責任不落實、工作不到位、領導不作為，造成嚴重后果，嚴肅追究相關人員責任。